Piloter des projets agiles en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Le programme Piloter des projets agiles en entreprise : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation d’une journée permet aux professionnels de comprendre et appliquer les principes de la gestion de projet Agile en contexte d’entreprise. Les participants découvriront les méthodologies Scrum et Kanban, identifieront les outils adaptés à leurs besoins et apprendront à structurer des sprints efficaces. À travers des ateliers pratiques et des études de cas réels, ils développeront des compétences directement applicables pour améliorer la réactivité, la collaboration et la livraison de valeur. La formation intègre aussi des bonnes pratiques pour intégrer l’Agile avec les méthodes traditionnelles et préparer les équipes à adopter cette culture.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de l’Agile et ses différences avec les méthodes traditionnelles
• Appliquer les méthodologies Scrum et Kanban dans un contexte professionnel
• Utiliser les outils Agile pour planifier, suivre et livrer des projets efficacement
• Identifier les leviers pour intégrer l’Agile dans une organisation existante
• Mesurer l’impact de l’Agile sur la performance des équipes et la satisfaction client

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Connaissances basiques des processus projets valorisées mais non obligatoires.
• Public : Responsables souhaitant transformer leurs méthodes de gestion de projet en adoptant une approche Agile adaptée aux enjeux business.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).