Maîtriser Piloter des projets à distance : méthodes et outils pour une exécution maîtrisée | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter des projets à distance : méthodes et outils pour une exécution maîtrisée propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation vise à outiller les managers et chefs de projet pour organiser, suivre et réussir des projets menés à distance. Elle s'appuie sur des méthodes éprouvées, des outils adaptés et des bonnes pratiques pour garantir performance et cohésion d'équipe. Les participants apprendront à structurer leur démarche, à piloter les délais et les budgets, et à maintenir l'engagement des équipes malgré la distance. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent une application immédiate des acquis.

Ce que vous allez apprendre

• Structurer un projet pour un pilotage efficace en contexte distant
• Choisir et maîtriser les outils adaptés à la gestion de projet à distance
• Assurer le suivi des délais, des coûts et de la qualité
• Maintenir la motivation et la cohésion d'équipe à distance
• Anticiper et gérer les risques spécifiques aux projets distants

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Une expérience en gestion de projet ou en management d'équipe est un plus.
• Public : Toute personne amenée à piloter un projet en contexte distant ou hybride, souhaitant optimiser ses méthodes de gestion.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).