Parcours Piloter des équipes à distance : méthodes et outils pour maintenir performance et cohésion | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter des équipes à distance : méthodes et outils pour maintenir performance et cohésion propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipes amenées à encadrer des collaborateurs en télétravail. Elle propose des méthodes concrètes pour adapter son management, maintenir la cohésion d'équipe et garantir un niveau de performance optimal malgré la distance. Les participants apprendront à structurer leurs communications, à définir des indicateurs de suivi adaptés et à utiliser des outils collaboratifs performants. L'accent est mis sur la délégation, la confiance et la gestion des priorités dans un contexte dématérialisé.

Ce que vous allez apprendre

• Mettre en place des processus de suivi adaptés à la distance
• Maintenir un niveau élevé de motivation et d'engagement des collaborateurs
• Définir des objectifs clairs et mesurables pour des équipes délocalisées
• Choisir et exploiter les outils collaboratifs pertinents
• Gérer les conflits et préserver la cohésion dans un contexte virtuel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en management d'équipe souhaitée mais non obligatoire.
• Public : Toute entreprise souhaitant améliorer la gestion de ses équipes en télétravail, quels que soient le secteur d'activité ou la taille du groupe.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).