Pilotage stratégique des projets digitaux : méthodologies et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Pilotage stratégique des projets digitaux : méthodologies et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle unique, conçue pour les entreprises, propose une méthodologie éprouvée pour piloter des projets digitaux de l’idée à la livraison. Elle combine analyse des risques, planification agile et suivi opérationnel avec des outils adaptés aux enjeux business. Les participants découvrent des frameworks pratiques, des indicateurs clés et des techniques de gestion de projet hybride pour réduire les délais, maîtriser les coûts et aligner les équipes. Destinée aux décideurs et responsables, cette session permet de transformer les projets digitaux en leviers de croissance mesurables et durables.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les spécificités des projets digitaux et les enjeux de leur pilotage
• Maîtriser les frameworks de planification adaptés aux projets digitaux
• Définir des indicateurs de performance pertinents et mesurables
• Savoir adapter les méthodologies en fonction des risques identifiés
• Déployer un plan de suivi opérationnel et des revues régulières

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en gestion de projet ou en conduite de changement recommandée.
• Public : Toute entreprise souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets digitaux et obtenir des résultats mesurables.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).