Optimiser le management des parties prenantes en environnement projet — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Optimiser le management des parties prenantes en environnement projet. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers et chefs de projet pour animer et piloter activement l'ensemble des parties prenantes d'un projet. À travers une approche pragmatique, les participants apprennent à identifier les attentes, prioriser les actions et maintenir l'alignement tout au long du cycle de vie du projet. Les méthodes enseignées s'appuient sur des cas réels et des outils directement transposables en entreprise. La session permet de développer des compétences clés pour désamorcer les résistances et renforcer l'engagement des acteurs.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les techniques d'identification et de cartographie des parties prenantes
• Développer des stratégies d'animation adaptées aux profils et aux enjeux
• Appliquer des méthodes pour prioriser les actions et arbitrer les conflits
• Renforcer l'engagement des acteurs par une communication ciblée
• Intégrer les outils numériques pour un suivi efficace des parties prenantes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir participé à au moins un projet en tant que contributeur ou manager
• Public : Toute personne amenée à gérer des projets impliquant plusieurs parties prenantes internes ou externes

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).