Parcours Optimiser la gestion du temps en équipe : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Optimiser la gestion du temps en équipe : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation s’adresse aux managers confrontés à des charges de travail croissantes et des équipes dispersées. Elle propose une approche structurée pour identifier les pertes de temps, prioriser les tâches essentielles et déléguer efficacement. Les participants apprendront à utiliser des outils pragmatiques pour suivre leur productivité et celle de leur équipe, tout en maintenant la motivation et la qualité du travail. L’accent est mis sur des cas pratiques et des exercices adaptés aux réalités opérationnelles des entreprises.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser des techniques pour identifier et éliminer les gaspillages de temps dans son quotidien et celui de son équipe
• Savoir prioriser les tâches en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise
• Apprendre à déléguer avec efficacité pour gagner en temps et en confiance
• Créer un environnement de travail propice à la concentration et à la productivité
• Développer des indicateurs simples pour mesurer et améliorer la performance collective

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale de 1 an en management d’équipe ou en coordination de projets.
• Public : Managers en poste ou en transition souhaitant améliorer l’efficacité de leur gestion du temps et de leur équipe.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).