Optimiser la gestion des délais en gestion de projet : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Optimiser la gestion des délais en gestion de projet : méthodes et outils concrets. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, managers et responsables opérationnels souhaitant renforcer leurs compétences en planification et pilotage des délais. À travers des méthodes concrètes et des outils adaptés, les participants apprendront à structurer un calendrier réaliste, identifier les risques liés aux délais et mettre en place des indicateurs de suivi efficaces. L’accent est mis sur la pratique avec des exercices basés sur des cas réels et des retours d’expérience pour une application immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un calendrier de projet réaliste et adaptable
• Identifier et anticiper les risques liés aux délais
• Mettre en place des indicateurs de suivi précis et actionnables
• Détecter en amont les dérives potentielles
• Optimiser la communication autour des échéances

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Professionnels souhaitant améliorer la fiabilité et la réactivité de leur gestion des délais en projet.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).