Optimiser l'innovation organisationnelle : méthodes et outils pour dirigeants — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Optimiser l'innovation organisationnelle : méthodes et outils pour dirigeants en fait partie.

Cette formation propose une méthodologie éprouvée pour intégrer l'innovation dans la culture d'entreprise sans disruptif forcé. Elle combine analyse des freins organisationnels, cas pratiques et outils de priorisation adaptés aux réalités des grandes structures. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisable immédiatement applicable.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les blocages structurels à l'innovation en entreprise
• Maîtriser des méthodes de priorisation adaptées aux contraintes budgétaires
• Construire un écosystème interne propice à l'expérimentation
• Mesurer l'impact des initiatives innovantes sur les processus métiers
• Élaborer un plan de déploiement progressif sans rupture organisationnelle

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 3 ans en management ou gestion de projet. Maîtrise des fondamentaux de la stratégie d'entreprise.
• Public : Cadres supérieurs et managers souhaitant passer de l'intention innovante à la mise en œuvre opérationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).