Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel) — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel) vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d'une journée propose une approche pragmatique du management d'équipe en contexte distant. Structurée autour de méthodes testées en entreprise, elle aborde les principes clés de la communication efficace, de la délégation constructive et du suivi des objectifs. Les participants apprennent à adapter leur leadership à la distance tout en maintenant la cohésion et la performance collective. Des exercices pratiques et des retours d'expérience concrets renforcent l'application immédiate des concepts. Destinée aux managers opérationnels, chefs de projet et responsables d'équipes hybrides, cette session garantit des outils immédiatement exploitables pour motiver, structurer et évaluer son équipe à distance.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance
• Développer des techniques de communication adaptées aux équipes hybrides
• Savoir déléguer et suivre les objectifs de manière constructive
• Renforcer la cohésion d'équipe malgré la distance
• Optimiser son leadership pour maintenir la performance collective

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : ["Avoir une expérience minimale en management d'équipe","Maîtriser les outils bureautiques de base","Disposer d'un poste de travail adapté à la formation à distance"]
• Public : Toute personne encadrant une équipe à distance et souhaitant optimiser ses pratiques managériales.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).