Manager une équipe performante en 1 jour : techniques concrètes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Le programme Manager une équipe performante en 1 jour : techniques concrètes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation d'une journée est conçue pour les managers et responsables d'équipe souhaitant renforcer leur leadership en un minimum de temps. Axée sur des méthodes directement applicables en entreprise, elle couvre la gestion des conflits, la motivation des équipes, la fixation d'objectifs clairs et la communication managériale efficace. À travers des exercices pratiques et des études de cas réels, les participants repartent avec des outils immédiatement exploitables. La démarche pédagogique privilégie l'interactivité et l'adaptation aux enjeux quotidiens des entreprises.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les techniques de communication managériale pour des échanges clairs et constructifs
• Savoir fixer des objectifs mesurables et mobiliser une équipe autour de résultats
• Gérer les tensions et conflits en adoptant une posture assertive et professionnelle
• Développer des méthodes pour motiver et engager une équipe au quotidien
• Optimiser son temps de management pour allier performance et bien-être au travail

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience d'encadrement ou être en position de management depuis moins de 12 mois.
• Public : Tous les professionnels encadrant une équipe et cherchant à renforcer leur efficacité managériale en une journée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).