Parcours Manager une équipe performante : bases psychologiques et outils concrets | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Manager une équipe performante : bases psychologiques et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 7 heures en présentiel combine les principes essentiels du management d’équipe avec l’outil de l’ennéagramme pour décrypter les comportements et adapter sa posture managériale. Les participants apprennent à identifier les forces et faiblesses de leur style de leadership, à gérer les conflits grâce à une meilleure lecture des dynamiques psychologiques, et à motiver durablement leurs équipes. L’approche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux du management d’équipe et ses enjeux clés
• Identifier son profil managérial et ses axes d’amélioration via l’ennéagramme
• Adapter sa posture selon les profils psychologiques des collaborateurs
• Détecter et prévenir les risques de tensions ou de conflits en équipe
• Construire un plan d’action personnel pour améliorer ses pratiques managériales

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale de 6 mois en management d’équipe ou être en situation managériale.
• Public : Managers souhaitant renforcer leur leadership par une approche psychologique structurée et opérationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).