Parcours Manager un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Manager un projet IA en entreprise : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation s’adresse aux responsables de projet amenés à piloter des initiatives d’intelligence artificielle. Elle couvre les étapes clés : cadrage stratégique, gestion des ressources, évaluation des risques et coordination des parties prenantes. Les participants travaillent sur des cas concrets et des outils éprouvés pour garantir la faisabilité technique et économique de leur projet. Aucune expertise technique en IA n’est requise, mais une expérience en gestion de projet est recommandée.

Ce que vous allez apprendre

• Définir les objectifs stratégiques d’un projet IA alignés sur les besoins métiers
• Structurer le projet avec des méthodes adaptées aux contraintes techniques et organisationnelles
• Évaluer les risques et anticiper les freins à l’adoption
• Coordonner les équipes techniques et métiers pour une exécution efficace
• Valider la viabilité économique et opérationnelle du projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet et connaissance basique des enjeux technologiques. Pas de compétences techniques en IA exigées.
• Public : Toute entreprise souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans ses processus métiers avec une approche structurée et professionnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).