Se former en Manager un projet BTP – Méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Manager un projet BTP , Méthodes et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation transmet aux participants une méthodologie éprouvée pour mener un projet de construction de sa conception à sa livraison. Ils apprennent à structurer un plan d'action, maîtriser les outils de suivi (retards, coûts, qualité) et anticiper les risques. Des cas pratiques tirés de projets réels renforcent l'application immédiate des concepts. Adaptée aux responsables opérationnels, chefs de chantier et chefs de projet en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un plan de projet BTP réaliste et adaptable
• Maîtriser les outils de suivi financier et temporel
• Identifier les risques et proposer des solutions préventives
• Optimiser la coordination entre les intervenants
• Rendre un projet livrable dans les délais et le budget

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en suivi de chantier. Connaissance basique des logiciels de planification appréciée.
• Public : Toute entreprise du secteur BTP souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets de construction.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).