Parcours Manager opérationnel : 21 heures pour piloter performance, équipe et conflits | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager opérationnel : 21 heures pour piloter performance, équipe et conflits répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation de 21h s’adresse aux managers en poste ou en prise de fonction qui cherchent à concilier performance collective et bien-être des équipes. À travers des méthodes concrètes et des mises en situation, les participants apprennent à manager au quotidien en combinant gestion des priorités, leadership adaptatif et résolution de conflits. La pédagogie alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d’expérience pour garantir une application immédiate en entreprise. Le parcours est conçu pour être financé par les OPCO, avec une approche Qualiopi garantissant la qualité pédagogique.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir des outils concrets pour piloter la performance de son équipe au quotidien
• Développer un leadership adapté à chaque collaborateur et contexte
• Maîtriser des techniques pour anticiper et résoudre les conflits en interne
• Optimiser la gestion de son temps et de ses priorités dans un environnement exigeant
• Favoriser un management qui renforce l’engagement et la productivité des équipes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. La formation est accessible à tout manager ou futur manager en entreprise.
• Public : Cette formation s’adresse à toute personne en position de management opérationnel ou en préparation à cette fonction.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).