Manager les conflits en entreprise: outils et pratiques en une journée — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager les conflits en entreprise: outils et pratiques en une journée répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation d’une journée s’adresse aux managers et collaborateurs amenés à gérer des situations conflictuelles en milieu professionnel. Elle combine théorie et exercices concrets pour identifier les causes des tensions, appliquer des méthodes de résolution adaptées et renforcer la communication pour prévenir les récidives. Les participants travailleront sur des cas réels et bénéficieront de retours personnalisés. Accessible aux financements OPCO.

Ce que vous allez apprendre

• Détecter les signes avant-coureurs d’un conflit
• Maîtriser les techniques de désamorçage immédiat
• Construire des solutions durables et collaboratives
• Renforcer la communication pour limiter les tensions futures
• Appliquer un plan d’action personnalisé en entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en gestion d’équipe ou projet recommandée mais non obligatoire.
• Public : Toute personne confrontée à des tensions ou conflits en entreprise, souhaitant améliorer son leadership et sa gestion relationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).