Maîtriser Manager le télétravail : cadre, outils et performance collective | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager le télétravail : cadre, outils et performance collective répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation propose une approche concrète pour adapter les méthodes de management au télétravail. Elle couvre l'organisation des missions, la gestion à distance des équipes et le maintien de la performance collective. Les participants apprendront à définir un cadre clair, utiliser les outils adaptés et appliquer des bonnes pratiques pour éviter l'isolement et préserver la productivité. Destinée aux responsables d'équipes, directeurs opérationnels et RH, elle s'appuie sur des retours d'expérience issus de secteurs variés et des solutions immédiatement applicables.

Ce que vous allez apprendre

• Définir un cadre opérationnel pour le télétravail adapté à l’entreprise
• Maîtriser les outils de collaboration et de suivi à distance
• Adapter ses méthodes de management aux enjeux du distanciel
• Prévenir les risques de désengagement et d’isolement des équipes
• Évaluer et améliorer les performances dans un environnement hybride

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience minimale en encadrement d'équipe souhaitée.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer ou optimiser son télétravail avec des méthodes éprouvées.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).