Manager la qualité en gestion de projet : méthodologies et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Manager la qualité en gestion de projet : méthodologies et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle propose aux cadres et responsables de projet une approche concrète des normes qualité (ISO 9001, ISO 10006) et des méthodes de pilotage (PDCA, Kanban, Scrum). À travers des cas pratiques et des exercices ciblés, les participants apprennent à aligner les exigences qualité avec les objectifs business, réduire les non-conformités et améliorer l'efficacité des équipes. Adaptée aux contraintes des entreprises, cette session s'adresse aux managers souhaitant renforcer leur maîtrise des processus et leur leadership en qualité.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les référentiels qualité ISO 9001 et ISO 10006 pour les projets
• Appliquer les méthodes PDCA et PDSA pour résoudre des problèmes métiers
• Intégrer les pratiques Agile (Kanban, Scrum) dans une démarche qualité
• Piloter un projet en respectant les exigences qualité et les délais
• Optimiser les processus pour réduire les écarts et améliorer la performance

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de base en gestion de projet ou en management qualité. Connaissance sommaire des processus métiers.
• Public : Cette formation s’adresse aux professionnels impliqués dans l’amélioration continue et le pilotage de projets, cherchant à intégrer les normes qualité dans leur pratique quotidienne.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).