Manager la collaboration en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager la collaboration en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation professionnelle d’une journée aborde les principes du management collaboratif appliqués aux projets d’entreprise. Elle propose un cadre structuré pour organiser le travail en équipe, favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs, tout en maintenant un pilotage efficace. Les participants apprennent à mettre en œuvre des outils concrets pour clarifier les rôles, synchroniser les actions et résoudre les conflits. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques, directement transposables en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux et les leviers du management collaboratif en gestion de projet
• Acquérir des techniques pour animer une équipe projet en mode collaboratif
• Savoir clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les blocages
• Maîtriser des outils concrets pour synchroniser les actions et favoriser l’autonomie
• Savoir résoudre les conflits et maintenir la motivation collective sur la durée

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en gestion de projet ou management d’équipe souhaitée mais non obligatoire.
• Public : Toute entreprise souhaitant améliorer l’efficacité collective dans ses projets, avec un besoin de méthodes pragmatiques et financées par l’OPCO.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).