Manager efficacement en mode transverse : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager efficacement en mode transverse : méthodes et outils concrets en fait partie.

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et responsables opérationnels amenés à travailler avec des équipes ou des services multiples, sans avoir de pouvoir décisionnel direct sur leurs membres. L’objectif est de fournir des méthodes et outils concrets pour organiser, motiver et aligner des acteurs aux objectifs variés, dans un contexte où la coordination prime sur la hiérarchie. Les participants apprennent à structurer des processus de collaboration, à gérer les conflits inter-équipes et à mesurer l’impact de leurs actions. La session alterne apports théoriques ciblés et exercices pratiques basés sur des cas réels, avec un focus sur l’efficacité immédiate en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du management transverse et ses spécificités
• Savoir structurer des processus de collaboration avec des acteurs non subordonnés
• Acquérir des techniques pour motiver et fédérer des équipes dispersées
• Développer des outils de mesure et de suivi d’avancement adaptés
• Améliorer la résolution de conflits dans un contexte inter-services

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience professionnelle d’au moins 2 ans en gestion de projet ou animation d’équipe, ou être en situation de management transverse depuis 6 mois.
• Public : Toute personne devant piloter des projets ou des processus impliquant plusieurs services ou entités, sans autorité hiérarchique directe

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).