Parcours Manager de transition : piloter l'entreprise en situation critique | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager de transition : piloter l'entreprise en situation critique répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers expérimentés ou aux cadres supérieurs appelés à assurer des missions de transition en entreprise. Elle aborde les spécificités du management de crise, la gestion des équipes en période de changement, ainsi que les outils nécessaires pour analyser et piloter une organisation en mutation. Les participants découvriront les bonnes pratiques pour sécuriser les processus opérationnels, maintenir la performance et préparer la pérennité de l'entreprise. Une approche pragmatique centrée sur l'action et la mise en situation professionnelle.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux et le cadre d'intervention du manager de transition
• Savoir analyser une situation de crise et identifier les leviers d'action prioritaires
• Maîtriser les techniques de pilotage opérationnel en environnement instable
• Sécuriser la continuité des activités et maintenir la performance durant la transition
• Préparer la sortie de mission et assurer une transmission efficace aux parties prenantes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience managériale minimale de 5 ans, connaissance des fondamentaux du management d'équipe, capacité à analyser des données stratégiques
• Public : Dirigeants, managers et cadres amenés à intervenir en tant que managers de transition dans des entreprises en mutation

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).