Parcours Manager collaboratif : transformer l'entreprise par la co-construction | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Manager collaboratif : transformer l'entreprise par la co-construction propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants qui souhaitent passer d’un management traditionnel à une approche collaborative. Elle combine apports théoriques et exercices pratiques pour comprendre les mécanismes de la collaboration, identifier les freins et les leviers, et mettre en place des méthodes adaptées à leur contexte. Les participants repartent avec un plan d’action personnalisé et des outils immédiatement applicables pour renforcer l’engagement et la performance collective.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes et bénéfices du management collaboratif
• Identifier les freins culturels et organisationnels à la collaboration
• Acquérir des outils concrets pour favoriser la co-construction
• Savoir adapter sa posture managériale aux besoins des équipes
• Élaborer un plan d’action personnalisé pour son contexte professionnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Une expérience minimale en management est recommandée.
• Public : Toute personne en responsabilité managériale souhaitant moderniser ses pratiques de management pour favoriser l’innovation et l’autonomie des équipes.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).