Manager avec impact : leadership et proximité en action — Formation certifiante | Alsaconcept
Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Manager avec impact : leadership et proximité en action. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.
Dans un contexte économique marqué par l’agilité et la transformation des organisations, cette formation propose une approche renouvelée du management. Elle combine théorie des comportements humains, analyse des dynamiques d’équipe et mise en pratique immédiate. Les participants y découvrent comment ajuster leur posture pour inspirer, motiver et fédérer, tout en développant des compétences clés comme l’écoute active, la délégation efficace et la gestion des tensions. Des ateliers interactifs, des retours d’expérience et des mises en situation permettent d’ancrer les apprentissages dans le réel. L’objectif est de fournir aux managers des outils immédiatement exploitables pour renforcer leur leadership et améliorer la performance collective.
Ce que vous allez apprendre
- Renforcer sa posture de leader de proximité pour inspirer et mobiliser son équipe
- Maîtriser des outils concrets pour améliorer l’écoute, la communication et la délégation
- Développer des stratégies pour gérer les tensions et renforcer la cohésion d’équipe
- Acquérir des méthodes pour évaluer et ajuster son management en fonction des besoins de l’équipe
- Intégrer une approche centrée sur l’humain tout en maintenant une exigence de performance
Déroulé du programme
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : ["Occuper un poste de management opérationnel","Avoir une première expérience en gestion d’équipe (recommandé mais non obligatoire)"]
- Public : Toute personne en position de management souhaitant renforcer son leadership et ses pratiques managériales pour améliorer l’engagement et la performance de son équipe.
📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).