Manager à distance : piloter l'équipe et le travail hybride — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager à distance : piloter l'équipe et le travail hybride en fait partie.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipes chargés de mettre en place ou d'optimiser le télétravail. Elle propose une méthodologie concrète pour maintenir la productivité, la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs dans un environnement dématérialisé. À travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les participants apprennent à structurer les activités, fixer des objectifs clairs et utiliser des outils adaptés pour un suivi efficace. L'accent est mis sur la communication, la confiance et la gestion des priorités, tout en respectant les contraintes légales et organisationnelles du télétravail.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les spécificités du management à distance et ses enjeux
• Maîtriser les outils et méthodes pour piloter une équipe à distance
• Appliquer des techniques de communication adaptées au télétravail
• Maintenir la cohésion et l'engagement des collaborateurs
• Évaluer et optimiser la productivité des équipes en mode hybride

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale du management d'équipe ou une fonction d'encadrement.
• Public : Toute entreprise souhaitant déployer ou améliorer son organisation du télétravail avec un encadrement efficace.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).