Manager à distance : méthodes et outils opérationnels pour l'entreprise — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Manager à distance : méthodes et outils opérationnels pour l'entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers souhaitant structurer leur approche du télétravail. Vous apprendrez à définir des objectifs clairs, à organiser des points réguliers et à utiliser des outils adaptés. Nous aborderons la communication à distance, la gestion des priorités et le maintien de la motivation des équipes. Des cas pratiques permettront d'appliquer immédiatement les méthodes enseignées.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance
• Définir des objectifs clairs et mesurables pour vos équipes
• Optimiser l'utilisation des outils collaboratifs adaptés
• Maintenir la cohésion et l'engagement des collaborateurs
• Évaluer et adapter votre stratégie de pilotage

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en management souhaitée.
• Public : Tout professionnel en charge de collaborateurs devant évoluer dans un contexte de télétravail régulier ou mixte.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).