Management transversal : fédérer par l’influence sans autorité hiérarchique — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management transversal : fédérer par l’influence sans autorité hiérarchique répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation propose une approche concrète du management transversal axée sur l’influence et la coopération plutôt que sur l’autorité. Les participants apprennent à identifier les leviers d’influence adaptés à leur contexte professionnel, à adapter leur communication selon les profils et à construire des partenariats durables avec des équipes ou collaborateurs qu’ils ne dirigent pas directement. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, ils développent des stratégies pour mobiliser, négocier et fédérer efficacement dans un cadre professionnel complexe et en mutation.

Ce que vous allez apprendre

• Analyser les mécanismes de l’influence en contexte professionnel sans autorité hiérarchique
• Adapter sa communication pour maximiser son impact auprès de collaborateurs variés
• Construire et entretenir des partenariats efficaces avec des équipes non hiérarchiques
• Mobiliser des ressources et des compétences hors de son périmètre direct
• Résoudre des conflits ou blocages dans un cadre transverse par des stratégies d’influence

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en coordination d’équipes pluridisciplinaires.
• Public : Professionnels amenés à piloter des équipes ou des collaborateurs sans lien hiérarchique direct dans le cadre de projets ou de missions transverses.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).