Management hybride : piloter des équipes performantes en présentiel et à distance : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Management hybride : piloter des équipes performantes en présentiel et à distance. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux responsables et managers confrontés à la gestion d'équipes en présentiel et à distance. Elle propose des outils concrets pour organiser le travail hybride, maintenir l'engagement des collaborateurs et renforcer la cohésion d'équipe. Les participants apprendront à adapter leur management en fonction des contextes, à utiliser les bonnes pratiques de communication et à mettre en place des indicateurs de performance adaptés au mode hybride. La formation inclut des études de cas réels et des mises en situation pour une application immédiate des compétences acquises.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux du management hybride et ses impacts sur la performance d'équipe
• Maîtriser les méthodes pour organiser le travail en présentiel et à distance
• Développer des stratégies de communication adaptées au mode hybride
• Renforcer l'engagement et la cohésion des équipes en contexte mixte
• Mesurer et évaluer la performance des équipes en mode hybride

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en management ou encadrement d'équipe recommandée.
• Public : Managers et responsables devant piloter des équipes en présentiel et à distance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).