Maîtriser la Gestion de Projet Agile et l'Agilité Organisationnelle — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Maîtriser la Gestion de Projet Agile et l'Agilité Organisationnelle. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation intensive prépare les participants à piloter des projets selon les principes agiles, tels que Scrum et Kanban. Elle aborde la mise en œuvre concrète des pratiques agiles au sein des équipes pour améliorer la réactivité et la collaboration. Au-delà de la gestion de projet, la formation explore comment l'agilité organisationnelle peut transformer la structure et la culture d'une entreprise. Les participants apprendront à identifier les freins au changement et à déployer des stratégies pour une adaptation continue. L'accent est mis sur le retour d'expérience et l'application pratique des concepts pour une adoption réussie. L'objectif est de renforcer la capacité de l'organisation à répondre efficacement aux évolutions du marché et aux besoins clients. Des études de cas concrets illustrent les bénéfices attendus en termes de performance et d'innovation. Ce parcours favorise une compréhension globale des enjeux de l'agilité, tant au niveau opérationnel que stratégique, pour une transformation durable.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité.
• Appliquer les cadres agiles (Scrum, Kanban).
• Identifier les leviers de l'agilité organisationnelle.
• Faciliter la collaboration et l'auto-organisation des équipes.
• Mettre en œuvre une démarche de transformation agile.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique n'est requis.
• Public : Professionnels souhaitant améliorer leur gestion de projet et l'adaptabilité de leur organisation.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).