Gestion de projets complexes : méthodes agiles et outils opérationnels | Formation professionnelle Alsaconcept
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Gestion de projets complexes : méthodes agiles et outils opérationnels en fait partie.
Cette formation professionnelle cible les professionnels amenés à diriger des projets avec des contraintes multiples (budgets, délais, ressources dispersées). Elle combine l'apprentissage des bonnes pratiques agiles avec des outils concrets de gestion de portefeuille, de priorisation et de coordination d'équipes. Les participants travailleront sur des cas réels de projets complexes, depuis l'évaluation des risques jusqu'à la livraison itérative. La pédagogie alterne apports théoriques, ateliers pratiques et retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les spécificités d'un projet complexe et adapter son pilotage
- Prioriser les livrables en fonction des enjeux business et techniques
- Coordonner des équipes pluridisciplinaires dans un cadre agile
- Anticiper et gérer les risques dans un environnement incertain
- Mesurer l'impact des décisions avec des indicateurs clés
Déroulé du programme
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Expérience en gestion de projet ou participation à des projets en équipe. Connaissances de base des méthodes agiles souhaitables mais non obligatoires.
- Public : Toute entreprise confrontée à des projets stratégiques nécessitant une agilité renforcée et une coordination transverse.
📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).