Gestion de projet en entreprise : Méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Gestion de projet en entreprise : Méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation vise à outiller les participants avec les méthodes et techniques de gestion de projet les plus adaptées aux réalités des entreprises. À travers des cas pratiques et des exercices concrets, les stagiaires apprendront à structurer un projet, à définir des objectifs clairs, à planifier les ressources et à suivre les avancées. L’accent est mis sur l’application directe en environnement professionnel, avec des outils accessibles et des bonnes pratiques éprouvées. La session s’adresse aux collaborateurs impliqués dans des projets, qu’ils soient chefs de projet débutants ou membres d’équipes projets souhaitant optimiser leur contribution.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet en entreprise
• Savoir structurer un projet dès sa conception
• Maîtriser les méthodes de planification et de suivi
• Identifier et gérer les risques projet
• Appliquer les outils concrets en situation professionnelle

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un plus mais non obligatoire.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projet en entreprise souhaitant renforcer ses compétences opérationnelles.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).