Gestion de projet avec PMP 8 : Piloter l'efficacité opérationnelle en entreprise | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Gestion de projet avec PMP 8 : Piloter l'efficacité opérationnelle en entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle vise à outiller les chefs de projet dans l'application des bonnes pratiques PMI tout en intégrant les spécificités des environnements d'entreprise modernes. Les participants découvriront comment structurer un projet, gérer les risques, piloter la qualité et optimiser les ressources. L'approche pédagogique repose sur des cas concrets et des ateliers collaboratifs, garantissant une mise en pratique immédiate. Destinée aux professionnels en poste ou en évolution, cette session permet d'acquérir les compétences clés pour réussir la certification PMP 8 ou simplement renforcer ses capacités managériales.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les 10 domaines de connaissance du PMBOK 8
• Savoir structurer un projet selon les processus PMI
• Maîtriser les outils de planification et de suivi
• Intégrer les bonnes pratiques pour réduire les risques projet
• Préparer avec succès la certification PMP 8

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou participation à des projets d'entreprise. Connaissance basique des méthodologies de gestion recommandée.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projets souhaitant valider ses compétences via la certification PMP 8 ou améliorer son efficacité opérationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).