Maîtriser Devenir manager opérationnel d'une business unit performante | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Devenir manager opérationnel d'une business unit performante propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures vous enseigne à transformer une business unit en un centre de profit autonome. Vous maîtriserez les leviers de performance financière, l'analyse des indicateurs clés et les techniques de leadership adaptées aux enjeux concrets. Conçue pour les managers opérationnels ou les responsables en devenir, elle combine apports théoriques et cas pratiques inspirés du terrain. La méthodologie repose sur des outils éprouvés pour piloter la rentabilité, optimiser les coûts et motiver les équipes. Les participants repartent avec une boîte à outils immédiatement applicable.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’un centre de profit
• Analyser les indicateurs financiers clés pour piloter la performance
• Optimiser les coûts et maximiser la rentabilité de son unité
• Développer un leadership adapté à la gestion opérationnelle
• Construire un plan d’action concret pour améliorer la performance

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience managériale ou projet de management opérationnel. Pas de prérequis en gestion financière approfondie.
• Public : Toute personne en charge d'une business unit, d'un service ou d'une équipe avec responsabilité financière directe ou indirecte.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).