Devenir manager leader : outils et postures en 21h — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Devenir manager leader : outils et postures en 21h. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 21 heures propose une approche pragmatique du management d'équipe, axée sur l'action et l'adaptation aux réalités professionnelles. Les participants apprennent à adopter la posture de leader, à structurer leurs interventions et à désamorcer les conflits avant qu'ils ne s'enveniment. À travers des mises en situation, des études de cas et des retours d'expérience, ils développent des compétences clés pour motiver leurs collaborateurs, clarifier les attentes et maintenir un climat de travail serein. La formation alterne apports théoriques, échanges entre pairs et exercices individuels pour une montée en compétences immédiate et durable.

Ce que vous allez apprendre

• Développer une posture de manager leader adaptée à son équipe
• Maîtriser des techniques pour identifier et prévenir les tensions
• Structurer ses interventions pour clarifier les objectifs et les attentes
• Appliquer des méthodes de résolution de conflits en temps réel
• Renforcer la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience en management d'équipe ou encadrement.
• Public : Tous managers souhaitant améliorer leur leadership et leur gestion des conflits quotidiens en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).