Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Le programme Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation permet aux participants de développer les compétences essentielles pour endosser le rôle de maître d’ouvrage et garantir le succès des projets. À travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les apprenants maîtrisent les techniques de cadrage, de planification et de pilotage. L’accent est mis sur l’alignement stratégique, la gestion des risques et l’animation des parties prenantes. Une approche pragmatique, adaptée aux enjeux des entreprises.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre le rôle et les responsabilités du maître d’ouvrage
• Savoir cadrer un projet et définir des objectifs alignés sur la stratégie
• Maîtriser les techniques de planification et de suivi
• Identifier et gérer les risques et les parties prenantes
• Concrétiser un projet par une livraison réussie

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en management d’équipe recommandée.
• Public : Toute personne amenée à piloter ou contribuer à un projet stratégique en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).