Parcours Créer et piloter un cahier des charges projet aligné sur vos enjeux business | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Créer et piloter un cahier des charges projet aligné sur vos enjeux business répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation unique enseigne aux participants à structurer un cahier des charges aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. À travers des cas concrets et des ateliers collaboratifs, ils apprennent à identifier les besoins métiers, à prioriser les exigences et à anticiper les risques techniques. La démarche inclut des techniques de rédaction claire, des modèles adaptables et des méthodes de validation progressive. L’objectif est de livrer un document opérationnel, utilisable comme référence tout au long du projet.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés de la rédaction d’un cahier des charges
• Savoir identifier et prioriser les besoins métiers et techniques
• Construire un document clair, précis et actionnable
• Anticiper les risques et les contraintes projet
• Valider et faire adhérer les parties prenantes au document

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute personne amenée à rédiger ou valider un cahier des charges pour des projets digitaux ou technologiques.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).