Construire et Piloter une Entreprise de Conseil en Management Performante — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Construire et Piloter une Entreprise de Conseil en Management Performante. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle de 7 heures propose une approche structurée pour concevoir, lancer et pérenniser une entreprise de conseil en management. Elle aborde les fondamentaux de la création d’entreprise, les modèles économiques adaptés, les stratégies commerciales et marketing ciblées, ainsi que la gestion financière et opérationnelle spécifique au secteur. Axée sur des méthodes concrètes et des outils immédiatement applicables, elle permet aux participants de maîtriser les leviers de performance et d’anticiper les défis courants des cabinets de conseil.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir les étapes clés pour lancer une entreprise de conseil en management
• Maîtriser les modèles économiques adaptés aux cabinets de conseil
• Développer une stratégie commerciale et marketing efficace
• Construire un plan financier prévisionnel réaliste
• Optimiser la gestion opérationnelle et la différenciation concurrentielle

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances basiques en gestion d’entreprise ou expérience en management. Pas de prérequis technique spécifique.
• Public : Entrepreneurs et professionnels souhaitant créer ou développer une entreprise de conseil en management, avec des bases solides en gestion et en stratégie.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).