Se former en Conduite de projet agile : méthodes et outils pour la performance opérationnelle | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduite de projet agile : méthodes et outils pour la performance opérationnelle répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux participants d’acquérir une méthodologie concrète pour piloter des projets en entreprise, depuis l’initialisation jusqu’à la clôture. Les méthodes agiles et classiques y sont présentées de manière pragmatique, avec des outils directement applicables. L’accent est mis sur la gestion des priorités, la collaboration d’équipe et l’alignement stratégique. Adaptée aux réalités opérationnelles, cette formation répond aux besoins des entreprises souhaitant optimiser leurs processus projet et renforcer leur performance collective.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux de la conduite de projet et ses enjeux en entreprise
• Maîtriser les méthodes clés (agile, cascade, hybride) et choisir l’approche adaptée
• Appliquer des outils concrets pour organiser, piloter et suivre un projet
• Identifier et gérer les risques et les priorités pour garantir la réussite du projet
• Renforcer la collaboration d’équipe et l’alignement stratégique tout au long du projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience basique en gestion de projet ou en environnement professionnel collaboratif est un atout.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projets en entreprise et souhaitant renforcer ses compétences en pilotage opérationnel.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).