Conduire le changement en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Conduire le changement en gestion de projet : méthodes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants des compétences nécessaires pour piloter un changement organisationnel lors de la mise en œuvre d'un projet. À travers des études de cas concrets et des exercices pratiques, les apprenants découvriront comment anticiper les résistances, communiquer efficacement et adapter les méthodes de gestion de projet aux enjeux humains. Adaptée aux gestionnaires de projet, managers et responsables RH, cette session permet de renforcer la capacité à conduire le changement de manière structurée et alignée avec les objectifs métiers.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux humains liés aux changements organisationnels
• Maîtriser les méthodes de gestion de projet adaptées à la conduite du changement
• Identifier et anticiper les résistances au changement
• Élaborer un plan d’accompagnement structuré
• Communiquer efficacement sur le projet et ses impacts

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience en gestion de projet ou travail en équipe est un plus.
• Public : Toute personne impliquée dans la mise en œuvre de projets nécessitant un accompagnement au changement.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).