Se former en Conduire le changement en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Conduire le changement en entreprise : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation vise à doter les managers des compétences nécessaires pour piloter efficacement les changements en entreprise. À travers des méthodes éprouvées et des outils concrets, les participants apprendront à identifier les résistances, à communiquer avec impact et à créer les conditions d’une adoption réussie des transformations. Les cas pratiques et échanges en présentiel permettent une application immédiate des concepts abordés.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers de l’adhésion au changement
• Construire un plan d’action adapté au contexte organisationnel
• Utiliser des outils concrets pour réduire les résistances
• Adapter sa communication aux différents profils d’équipes
• Évaluer l’efficacité des actions mises en place

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience en management ou gestion de projet souhaitable.
• Public : Tout manager ou responsable confronté à la mise en œuvre de changements stratégiques ou technologiques dans son organisation.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).