Parcours Conduire et optimiser les projets complexes en transformation digitale | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Conduire et optimiser les projets complexes en transformation digitale propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une méthodologie concrète pour piloter des programmes digitaux à haute valeur ajoutée, en alignant objectifs stratégiques, gestion des risques et développement commercial. Elle couvre l’articulation des enjeux opérationnels, financiers et humains, tout en intégrant les spécificités des environnements technologiques avancés. Destinée aux décideurs chargés de transformer durablement leur organisation, elle combine études de cas réels, outils d’analyse et retours d’expérience sectoriels. L’accent est mis sur l’agilité et la mesure d’impact, avec des frameworks adaptés aux contraintes des entreprises en mutation.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir une méthodologie éprouvée pour piloter des programmes digitaux ambitieux
• Savoir aligner les enjeux techniques, commerciaux et organisationnels
• Maîtriser les outils d’évaluation et de pilotage des risques
• Développer une approche agile adaptée aux contraintes industrielles
• Identifier les leviers de création de valeur pour les parties prenantes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en stratégie digitale. Connaissance des bases de l’intelligence artificielle et des enjeux technologiques actuels.
• Public : Professionnels amenés à piloter des programmes digitaux structurants ou à accompagner leur mise en œuvre dans un contexte industriel ou tertiaire.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).