Maîtriser Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets transversaux en entreprise. Elle propose une démarche structurée pour identifier, co-construire et piloter des initiatives innovantes tout en fédérant les différentes parties prenantes. Les participants apprennent à aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, à animer des équipes pluridisciplinaires et à évaluer l'impact des projets. L'approche combinera méthodes agiles, gestion des risques et communication inter-services.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les enjeux des projets transversaux pour l'entreprise
• Maîtriser les méthodes pour fédérer des équipes pluridisciplinaires
• Savoir co-construire un projet innovant avec les parties prenantes
• Piloter un projet transversal en alignant objectifs stratégiques et contraintes opérationnelles
• Évaluer l'impact et la performance du projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en gestion de projet ou en coordination d'équipes.
• Public : Toute personne en entreprise devant piloter des projets impliquant plusieurs services ou acteurs.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).