Se former en Chef de projet : Piloter un projet avec méthodologie PMP 8 en environnement entreprise | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Chef de projet : Piloter un projet avec méthodologie PMP 8 en environnement entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 7 heures en présentiel s’adresse aux professionnels en charge de projets techniques ou organisationnels. Elle oppose une approche PMP 8 pragmatique aux méthodes classiques, en insistant sur l’adaptation aux réalités des entreprises (délais serrés, ressources limitées, parties prenantes multiples). Les participants apprennent à structurer un projet, identifier les risques critiques, et communiquer efficacement avec les équipes et la direction. La journée alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices collectifs pour ancrer les concepts.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les 10 domaines du PMBOK PMP 8 et leur application concrète
• Savoir adapter les processus PMP aux contraintes métiers et aux enjeux industriels
• Identifier et prioriser les risques projets en environnement incertain
• Optimiser la communication entre équipes techniques et direction
• Préparer l’examen de certification PMP 8 sous 3 mois

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de 2 ans minimum en gestion de projet ou participation à des projets variés.
• Public : Professionnels amenés à piloter des projets complexes dans un cadre professionnel exigeant.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).