Parcours Certification CAPM : Piloter des projets en méthode agile et traditionnelle | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Certification CAPM : Piloter des projets en méthode agile et traditionnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle de 7 heures en présentiel s'adresse aux collaborateurs amenés à piloter des projets dans leur entreprise. Elle couvre les fondamentaux de la gestion de projet selon les normes PMI, avec un focus sur les méthodes agiles et les spécificités sectorielles. Le contenu est conçu pour répondre aux exigences de la certification CAPM tout en intégrant des cas pratiques adaptés aux enjeux des entreprises. La démarche pédagogique alterne apports théoriques, exercices individuels et mises en situation professionnelle. Elle permet aux participants de maîtriser les outils et processus essentiels pour gérer des projets de manière efficace, en conformité avec les bonnes pratiques du secteur.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les processus et concepts clés de la gestion de projet selon le PMBOK Guide
• Comprendre les méthodes agiles et leur intégration dans les projets traditionnels
• Identifier les outils et techniques essentiels pour piloter un projet
• Préparer efficacement l'examen CAPM avec des exercices pratiques
• Valider les compétences en gestion de projet pour obtenir la certification CAPM

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis académique mais une expérience professionnelle en gestion de projet est recommandée. Maîtrise des bases de la gestion de projet conseillée.
• Public : Toute personne souhaitant préparer la certification CAPM pour valider ses compétences en gestion de projet selon les normes PMI.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).