Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Le programme Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation en présentiel de 7 heures s’adresse aux managers souhaitant adapter leurs pratiques de leadership au contexte du télétravail. Elle propose une approche concrète pour structurer le travail collaboratif, maintenir la motivation des collaborateurs et préserver la cohésion d’équipe malgré la distance. Les participants apprendront à utiliser des outils adaptés, à fixer des objectifs mesurables et à instaurer des rituels efficaces pour un management à distance réussi.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les spécificités du management à distance et ses impacts sur la performance
• Concevoir des cadres de travail efficaces pour les équipes en télétravail
• Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs à distance
• Utiliser des outils et méthodes pour fluidifier la collaboration
• Évaluer et ajuster ses pratiques managériales en fonction des retours terrain

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience du management ou de l’encadrement d’équipe.
• Public : Toute personne encadrant une équipe en télétravail ou en modèle hybride, quel que soit le secteur d’activité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).