Stratégie Supply Chain : optimiser flux et coûts en 7 heures — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Stratégie Supply Chain : optimiser flux et coûts en 7 heures vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation pratique permet aux dirigeants et responsables logistiques de maîtriser les fondamentaux de la Supply Chain. Elle couvre l'analyse des flux physiques et informationnels, l'optimisation des coûts et des délais, ainsi que l'intégration des outils digitaux adaptés. Basée sur des cas concrets, elle offre des solutions immédiatement applicables pour réduire les risques et améliorer la réactivité. Destinée aux entreprises souhaitant moderniser leur gestion logistique, cette formation garantit une approche opérationnelle et financièrement mesurable.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers d'optimisation des coûts logistiques
• Maîtriser les méthodes d'analyse des flux physiques et informationnels
• Intégrer les outils digitaux pour une Supply Chain plus réactive
• Évaluer les risques et anticiper les perturbations
• Mettre en place un plan d'action opérationnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de production, logistique ou achats. Connaissance basique des outils bureautiques et des enjeux industriels.
• Public : Professionnels souhaitant acquérir une vision stratégique et opérationnelle de la Supply Chain pour optimiser leurs processus.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).