Parcours Stratégie financière et logistique d'un projet rentable en import-export | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Stratégie financière et logistique d'un projet rentable en import-export répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation de 7 heures en présentiel s'adresse aux dirigeants, responsables logistique et commerciaux souhaitant sécuriser et optimiser un projet d'import-export. Elle combine analyse financière, gestion des risques et choix des incoterms pour transformer une activité internationale en source de profit. Basée sur des cas concrets et des outils pratiques, elle permet d'évaluer la rentabilité d'un projet avant son lancement et d'en assurer le suivi opérationnel.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les critères de rentabilité d'un projet d'import-export
• Maîtriser les outils d'analyse financière pour évaluer un projet
• Comprendre les incoterms et leur impact sur la performance
• Optimiser la chaîne logistique internationale
• Sécuriser les transactions et limiter les risques financiers

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : ["Connaître les bases du commerce international","Avoir un projet d'import-export en cours ou en réflexion"]
• Public : Entreprises souhaitant lancer ou optimiser un projet rentable en import-export.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).