Parcours Planification et pilotage de projets digitaux : méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Planification et pilotage de projets digitaux : méthodes et outils concrets répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle vise à doter les participants de méthodes concrètes pour planifier, suivre et piloter efficacement leurs projets digitaux. Axée sur l'action, elle alterne apports théoriques et exercices pratiques basés sur des cas réels d'entreprises. Les stagiaires apprendront à définir des objectifs mesurables, à prioriser les tâches, à anticiper les risques et à mobiliser les ressources nécessaires. Une attention particulière est portée à l'alignement entre les enjeux métiers et les solutions techniques, ainsi qu'à la gestion des parties prenantes. La formation intègre aussi des retours d'expérience de chefs de projet expérimentés.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les étapes clés de la planification d'un projet digital
• Savoir prioriser les tâches et les ressources pour atteindre les objectifs fixés
• Maîtriser les outils de suivi et de reporting adaptés aux projets digitaux
• Anticiper et gérer les risques spécifiques aux transformations numériques
• Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience dans la gestion de projets ou un intérêt pour la transformation digitale est recommandé.
• Public : Responsables souhaitant acquérir des méthodes éprouvées pour piloter leurs projets digitaux avec rigueur et efficacité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).