Piloter un projet numérique : stratégie, outils et exécution optimisée — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet numérique : stratégie, outils et exécution optimisée propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant structurer la gestion d'un projet numérique. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie : cadrage stratégique, organisation des ressources, suivi des indicateurs et clôture. Les participants apprennent à définir des objectifs clairs, choisir les bons outils collaboratifs, piloter les risques et mesurer l'impact. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les méthodes. L'objectif est de livrer un projet numérique dans les délais, avec une qualité alignée sur les besoins métiers.

Ce que vous allez apprendre

• Définir un cadre clair pour un projet numérique
• Mettre en place des méthodes de suivi et d'évaluation
• Sélectionner les outils adaptés à son contexte
• Anticiper et gérer les risques projet
• Clôturer un projet et mesurer son impact

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun diplôme spécifique requis. Expérience en gestion de projet ou en environnement digital facilitera la compréhension.
• Public : Toute organisation souhaitant professionnaliser la gestion de ses projets numériques.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).