Maîtriser Piloter un projet innovant : méthode et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Piloter un projet innovant : méthode et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation accompagne les professionnels dans la construction et le pilotage d'un projet entrepreneurial, en s'appuyant sur une méthodologie éprouvée et des outils immédiatement exploitables. Elle couvre l'ensemble des étapes clés : de l'identification d'une opportunité à la définition d'un business model viable, en passant par le cadrage stratégique, l'organisation des ressources et la planification opérationnelle. Les participants bénéficient de retours d'expérience concrets et d'exercices pratiques pour ancrer les apprentissages. La formation intègre également les enjeux de la prise en charge OPCO et les obligations liées à la démarche Qualiopi.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une vision stratégique alignée sur les capacités de l'entreprise
• Structurer un projet entrepreneurial avec une méthodologie reproductible
• Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à sa concrétisation
• Élaborer un plan d'action opérationnel et mesurable
• Anticiper les risques et adapter le projet aux évolutions du marché

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique mais une expérience professionnelle en gestion de projet ou en responsabilité opérationnelle est recommandée.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer ou relancer un projet entrepreneurial avec une approche rigoureuse et financable par les OPCO.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).