Se former en Piloter un projet innovant en mode agile : méthode concrète pour entreprises | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet innovant en mode agile : méthode concrète pour entreprises propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 21 heures, répartie en 3 jours, propose une approche pragmatique pour piloter des projets innovants en mode agile. Elle s’adresse aux managers, chefs de projet et équipes techniques confrontés à la nécessité d’innover rapidement tout en limitant les lourdeurs organisationnelles. Les participants apprennent à structurer leur projet autour des besoins clients, à prioriser les actions avec des outils simples et à mesurer l’impact des décisions en temps réel. Les méthodes enseignées s’appuient sur des cas réels et des exercices pratiques, évitant les concepts théoriques superflus. L’objectif est de permettre aux entreprises de gagner en réactivité sans sacrifier la qualité ni le cadre réglementaire.

Ce que vous allez apprendre

• Appliquer les principes agiles pour réduire les délais de livraison sans perte de qualité
• Prioriser les actions en fonction des retours clients et des objectifs business
• Structurer un projet innovant avec des outils adaptés aux contraintes d’entreprise
• Mesurer l’impact des décisions en temps réel pour ajuster la stratégie
• Simplifier les processus de reporting tout en garantissant la traçabilité

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 3 jours (7h/jour)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique, mais une expérience minimale en gestion de projet est un atout.
• Public : Toute entreprise souhaitant accélérer ses processus d’innovation tout en respectant ses contraintes organisationnelles et financières.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).