Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile et les standards du PMI | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile et les standards du PMI. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle unique combine les meilleures pratiques des méthodes Agile et les standards du Project Management Institute (PMI) pour former des chefs de projet capables de piloter des projets innovants en entreprise. Les participants apprennent à structurer des livraisons rapides, à gérer les risques tout en maintenant un alignement stratégique avec les objectifs métiers. La pédagogie repose sur des cas concrets, des ateliers collaboratifs et des outils concrets adaptés aux enjeux industriels et digitaux actuels.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les différences entre méthodes Agile et standards PMI pour choisir l'approche adaptée à chaque projet
• Structurer un projet innovant avec des livraisons itératives et des priorités claires
• Maîtriser les outils et techniques Agile et PMI pour piloter efficacement les équipes et les parties prenantes
• Détecter et anticiper les risques dans un environnement innovant
• Préparer l'obtention de la certification PMP ou Agile

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou participation à des projets en entreprise. Connaissance de base des méthodes Agile et des principes PMI recommandée mais non obligatoire.
• Public : Toute personne amenée à piloter des projets innovants en entreprise et souhaitant acquérir une certification reconnue pour renforcer sa légitimité.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).